后來(lái)對(duì)方看他實(shí)在可憐，就說(shuō)看你挺誠(chéng)心，先拿幾百萬(wàn)嘗試一下。

多年前，王薇曾對(duì)低質(zhì)量的UGC內(nèi)容有過(guò)“工業(yè)廢水論”。但即便收益縮水，做號(hào)誘惑依然很大。

它指的是通過(guò)運(yùn)營(yíng)者前期注冊(cè)大量的自媒體賬號(hào)，然后通過(guò)抄襲、洗稿、偽原創(chuàng)等各種低成本生產(chǎn)內(nèi)容的方式，再通過(guò)各大平臺(tái)渠道分發(fā)出去，獲得大量流量，從而賺取廣告分成。這樣一來(lái)，平臺(tái)既省了編輯的成本，又對(duì)這些做號(hào)者有一定的控制能力，可謂一舉多得。而在現(xiàn)在的格局下，為了快速追趕頭部對(duì)手，彌補(bǔ)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在內(nèi)容數(shù)量上的差距，后起平臺(tái)對(duì)做號(hào)黨進(jìn)行默許和扶持，以內(nèi)容水化為代價(jià)，獲取大量工業(yè)廢水流量，就成了很正確的選擇。

雖然跟很多辦公室白領(lǐng)認(rèn)知不符，但這本質(zhì)上是因?yàn)榇驌魳?biāo)題黨符合先發(fā)平臺(tái)的利益——工業(yè)廢水從長(zhǎng)期來(lái)看，影響了平臺(tái)的品質(zhì)和調(diào)性，最關(guān)鍵的是，低劣內(nèi)容影響用戶的信任度，并且把流量集中化，這對(duì)依賴更多個(gè)性化分發(fā)賣更多廣告位的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是致命的。一個(gè)側(cè)證是，前一段今日頭條透露了他們?cè)瓌?chuàng)維權(quán)的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)顯示，在只有2000多個(gè)活躍維權(quán)賬號(hào)的情況下(畢竟維權(quán)沒(méi)什么收益)，幾個(gè)月的時(shí)間，就監(jiān)測(cè)到了十幾萬(wàn)侵權(quán)稿，刪掉了7萬(wàn)多篇。

當(dāng)然，優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，但在上述平臺(tái)上，做號(hào)者竟然也能通過(guò)自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號(hào)做起來(lái)，從而保證每天穩(wěn)定的收益。

畢竟，當(dāng)“隨刷隨有”成為市場(chǎng)標(biāo)配之后，必須要有大量?jī)?nèi)容填充。 減輕用戶疑慮文案和用戶場(chǎng)景、界面上下文有著緊密的關(guān)聯(lián)。

最常見(jiàn)的微文案涵蓋了錯(cuò)誤信息、按鈕標(biāo)簽、提示文本。給用戶一個(gè)信息反饋，告訴他們?nèi)蝿?wù)執(zhí)行成功或者失敗讓按鈕和控件易于被感知在現(xiàn)實(shí)生活中，按鈕和各種開(kāi)關(guān)都被設(shè)計(jì)成易于互動(dòng)、易于感知的樣子，這樣的設(shè)計(jì)讓人們更容易控制，也能讓事情向著預(yù)期的方向發(fā)展。

而細(xì)致到位的細(xì)節(jié)能夠讓你的設(shè)計(jì)更上一層樓，就像CharlesEames所說(shuō)，細(xì)節(jié)并不只是細(xì)節(jié)，它們是成就設(shè)計(jì)的重要因素。一個(gè)精心設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤信息，能夠借助幽默的表達(dá)方式，將沮喪的情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榭鞓?lè)的心情。